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华清公司:破解再生资源转型升级困局新药方?
发布人:广东省清洁生产协会    发布日期:2017-5-18 12:03:38



  华清模式2.0
  带着国字号的背景,实力的象征,作为中华供销合作总社旗下中国再生资源开发有限公司旗下子公司清远华清再生资源投资开发有限公司,在一些人眼中似乎有资本多秀秀肌肉,但对于华清人来说,更多的是责任,而且责任巨大。
  这似乎从其一诞生之日起已经注定,因为她所选择的特殊行业——再生资源行业,也因为她所选择的地点是清远。华清公司也不负众望,成立12年来,公司不断创新,开创起华清模式,从华清模式1.0向2.0升级,为清远再生资源行业转型升级开出新药方,不断探索破解行业发展困局的新路子,引领着清远乃至全国再生资源行业发展。

  第一节
  从无序到规范化管理 华清模式1.0树行业标杆

  历史欠账:无序发展弊端凸显
  清远再生资源集散市场乃自发形成,自上个世纪80年代开始迅猛发展,以进口废七类(包括废五金、废电机、废电线电缆)拆解为特点的再生资源回收加工和利用生产,主要集中于清远市清城区石角、龙塘两镇,而从业人员最高达10万人之多,到2005年仅龙塘、石角两镇拆解加工各类废五金150万吨,产出再生铜原料56万吨、废铝13万吨、废钢铁33万吨、废不锈钢25万吨、废塑料19万吨,再生原料产值大约315亿元人民币。巨大的资源规模效益带动了当地经济发展,也直接提高当地人们的收入。
  不过,在前20多年发展时间里,清远再生资源集散市场以农民个体拆解加工为主要特点,行业呈现企业规模小、经营分散、技术层次低、产业链单一、再生利用率低等问题。由于缺乏统一的标准和规范的行业管理,行业处于无序发展状态,规划不清晰,清远再生资源在全产业链中处于初级阶段,附加值低,没有定价权等弊端越来越显现,尤其是企业规模小,污染处理能力低,二次污染等环境问题越来越凸显。

  为历史还账:
  华清模式1.0应运而生
  实际上,当时国家及地方政府意识到这些问题,早在2002年,原国家经贸委组织制定的《再生资源回收利用“十五”规划》中提出建设具有一定规模和水平的再生资源加工基地,并以此为中心形成再生资源回收、加工、利用的产业链条。
  2004年2月中华全国供销合作总社针对废旧物业行业出现的问题经过调研,国务院提出了《关于建立我国城市再生资源回收利用体系的建议》,并于当年确定选择广东清远作为全国第一批建立再生资源回收利用体系的试点城市。2005年3月,清远华清再生资源投资开发有限公司正式成立,并承担起试点任务,当年,华清循环经济园即清远再生资源示范基地开工建设。作为中国再生资源开发有限公司旗下公司,华清公司也成为清远当时引进的首个再生资源龙头级企业。
  经过多年发展,华清循环经济园区接纳了200多家废七类拆解户入园经营,通过灵活合作方式经营合作,吸引了一批再生铜、再生铝等加工企业入园经营,园区如今覆盖再生资源回收、拆解、初加工和深加工完成产业链。为规范管理,华清公司完成了循环经济标准体系的建立,其制定的再生资源废铜回收分类及拆解规范、废弃家用电器拆解规范,均被广东省采纳为省级标准。在污染治理方面,园区内设有日处理能力3000吨的污水处理厂,并建立了完善的固废处理系统。
  华清循环经济园区的建立和成功运营,为当时还处于脏、乱、差、技术层次低、无序管理、污染严重的清远再生资源行业提供了转型升级范本。其当时开创的统一进口、统一拆解、统一加工的华清模式,不仅为清远而且为全国再生资源行业树立起一个标杆,更是先后吸引了社会各界近万人次的参观调研,华清循环经济园也成为清远再生铜都的一张名片。

  第二节
  破解高成本低附加值困局

  华清模式2.0:打通全产业链服务全行业
  然而,在解决旧有问题后,清远再生资源经过多年高速发展,随着近年国内外宏观经济疲软、国外废旧资源供应量减少、国内产能过剩等大环境不利因素影响,近几年行业发展又面临一轮新的困境:原材料价格大幅上涨,其他成本也持续上升、需求下降、附加值低、融资难等,如何破解这一难题?
  为适应国际经济形势和行业发展趋势,近几年,华清公司开启新一轮转型升级步伐:定下集团化发展战略,在经营模式方面进行再次转型升级,结合华清循环经济园实际情况,开创性地提出了以进口贸易为龙头,以金融和平台盈利为核心的转型之路,其实质是突破以往单一生产加工的模式,在加深加精生产加工业务的同时,发展平台服务业,即将华清公司由原来以生产加工和现货交易为核心的生产型企业转变为以进口贸易为龙头、做产业服务平台的国际型再生资源企业,并集贸易、金融、加工、服务、物流为一体。
  由此,华清公司视野完全打开,站在产业发展宏观面引领行业发展,站在产业链的顶端服务和引领行业发展。华清模式从1.0向2.0升级,不再是梦想,而是正在照进现实:目前,华清公司已同步建设线上、线下平台并实现融合,形成立体服务平台,打造华南最大的再生资源综合服务中心和交易市场。立足清远,辐射全国乃至全球,进一步规范再生资源回收行业有序发展的同时,整合再生资源经营网络,逐步建立规范管理、集约经营和互惠共赢的再生资源一体化经营管理体系。新的两大业务核心生产和服务(平台)正在形成。

  降低原料成本
  走出国门,获取第一手货源
  开拓海外原料市场,采购以废五金为主、包括铜精矿灯的第一手货源,提供原料性价比。目前华清公司正建立全球性的海外战略合作联盟,并取得第一阶段成就:已成立美国公司,建立起了以美国洛杉矶为中心的泛西海岸废五金供应链,同时在马来西亚、泰国以及欧洲等均有合作工厂或供应商。

  加大贸易融资
  降低财务费用
  凭借品牌影响力和雄厚的资金实力,华清公司与四大国有银行,以及华夏、浙商、民生、东亚、华夏、汇丰、渣打、恒生等银行开展了广泛合作,通过投资理财产品和进行融资业务创利。

  开展金融服务
  为中小再生资源企业解决资金瓶颈
  广泛开展各类金融业务、创造利润点。以物流公司为切入点,与金融机构合作,广泛而深入开展物流金融业务,解决中小再生资源企业资金瓶颈,推动整个行业向精细化、规范化、规模化发展,在实现环境保护的同时,实现最大的资源再生利用率。

  做好平台服务建成全国废五金有色金属集散地
  做好平台服务,利用清远、石角和华清的优势,把华清循环经济园建成全国最大的废五金有色金属交易市场和集散地,做好诸如物业管理、行业培训、业务培训、人才输送、代理进口、代理销售、电子交易、检测服务、物流仓储、金融理财等一整套服务。

  设备技术升级,延伸产业链
  加强与国际国内一流行业内公司合作,提升园区科技含量,扩大园区产业范围,延伸产业链,增强园区整体实力。华清公司将通过不断的设备、技术升级,引进先进生产力,逐步实现腾笼换鸟。在此基础上,发展危废处理业务,并涉足水、土壤、空气的污染治理项目,成为年产值过500亿元的国际再生资源企业。

  公司简介
  华清公司是中华供销合作总社直属企业中国再生资源开发有限公司旗下公司,于2005年3月成立。2008年通过ISO9001质量管理体系认证和ISO14001环境管理体系认证,是经国家环保部批准的废七类加工利用企业。
  华清循环经济园由其管理和运营,规划占地4030亩,目前开发近2000亩,提供拆解户入园作业区、深加工区等,有日最大处理3000吨污水的污水处理厂,设有客户服务中心、科研检测与质检计量中心等。
  华清公司旗下多家子公司、控股公司及参股公司,分布于美国洛杉矶、香港、上海、重庆、清远等地,其中华清循环经济园内自有公司包括:清远华恒进出口贸易有限公司、广东华清废旧电器处理有限公司、清远天恒金属有限公司、清远中再生华阳铝业有限公司、清远华清环保资源开发有限公司、广东塑金科技有限公司、清远市中再生华清商务服务有限公司等。
  其中,华恒进出口贸易有限公司是国家外经贸局、海关总署批准的有进出口权的公司;清远中再生华阳铝业有限公司和清远天恒金属有限公司主要为再生铝、铜深加工,年产量均可达20万吨;广东华清废旧电器处理有限公司主要是针对废电子电器物品进行资源化处理,年回收处理电视机、洗衣机、电脑等可达300万台。

  公司资质及荣誉
  资质
  2005年,国家发改委、商务部和环保部等6部委批准的国家首批循环经济试点;
  2006年3月,国家商务部批准的全国再生资源回收利用体系建设首批试点;
  2007年10月,国家标准化管理委员会批准的国家首批循环经济标准化试点,目前也是广东省唯一一家。2011年10月,华清循环经济园通过了国家循环经济标准化试点验收;
  2010年5月,国家发改委、财政部批准的国家首批城市矿产示范基地。
  荣誉
  2008年,通过ISO9001质量管理体系认证和ISO14001环境管理体系认证;
  2011—2014年,三次入选广东省企业500强;
  2014和2015年,连续两年位居中国再生资源企业百强排行榜第二位。
  2015年,中国再生资源回收利用协会评价华清为2015年再生资源行业企业信用等级评价(第六批)AAA级企业。
  目前,华清公司是清远市唯一一家销售收入过百亿的企业,也是唯一一家入选广东省大型骨干企业名录的企业,还是经国家环保部批准的废七类定点加工利用企业。2015年,华清公司被评为清远市唯一一家广东省循环经济教育示范基地试点单位,并入选2015年广东省两化融合管理体系贯标第二批试点企业名单。
  来源: 南方日报