12月21日，2024（第十届）全国国企管理年会暨国企管理创新年度成果发布仪式在北京隆重举行。广州水投净水公司凭借《“品质铸就工程，净水守护人民”特色净水工程品牌》创新成果，从全国众多成果中脱颖而出，成功斩获“国企品牌卓著工程”创新成果一等奖。此次获评该奖项的仅六个案例，广州水投净水公司作为唯一全国水务企业获此殊荣，是对公司品牌战略成功实施的高度认可，充分展示了公司在品牌建设方面的卓越成就和创新能力，标志着公司在品牌建设和技术创新领域迈入了一个全新的阶段，开启了品牌发展新篇章。

“国企品牌卓著工程”创新成果一等奖荣誉证书

2024（第十届）全国国企管理年会在北京召开

2024年是习近平总书记发表“推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”重要指示十周年。在这一背景下，国务院国资委专门召开了“品牌引领行动”推进会，强调要将品牌建设作为企业改革发展的重大课题，加快打造一批管理科学、贡献突出、价值领先的卓著品牌。国家发展改革委、国务院国资委等七部门也联合下发了《关于新时代推进品牌建设的指导意见》，要求促进品牌建设与企业经营良性互动，形成一批具有中国特色的品牌建设实践经验。广州水投净水公司积极响应国家号召，将品牌建设作为公司发展的重要战略之一。近年来，公司精心培育“品质铸就工程，净水守护人民”特色净水工程品牌，全力破解城市净水厂建设和运维之难，形成了自有特色的工程建设工作格局及工程创新成果。

石井净水厂

在地埋式净水厂工程项目建设过程中，广州净水深入贯彻习近平生态文明思想，通过打造“品质铸就工程，净水守护人民”特色净水工程品牌，助推公司不断提升城市水环境治理能力，在粤港澳大湾区建设中展现净水“新作为”，为新型水生态环保基础设施建设提供样板，为经济社会高质量发展提供绿色动能。

在品牌建设中，公司强化问题导向，勇于改革创新，坚持绿色低碳理念，聚焦民生关切，通过创新实施“一核双擎多维”品牌建设模式，确保每一步都精准对接社会需求和时代要求。

公司秉承“品质铸就工程，净水守护人民”的净水工程品牌精神，打造“多维”工程管理体系。有针对性地制定《支持改革创新容错免责和纠错实施办法(试行)》《重大经营风险事件报告管理办法（试行）》《员工合规手册》《合规义务管理办法》等制度，精准运用监督执纪“四种形态”，落实“三个区分开来”，树立支持改革、鼓励创新的鲜明导向，从安全管理、职业健康、经济效益、技术管理、法务合规、合同管理、ESG等多个维度为工程管理工作做好各环节把关和支持，旗帜鲜明地为担当者担当、为负责者负责、为改革创新者撑腰鼓劲。

坚持品牌发展战略为引领，将工程质量战略与品牌发展战略目标与公司高质量发展、对标世界一流价值行动、国企改革深化提升行动等多项关键行动计划相匹配、相挂钩，强化战略执行力，推进工程安全质量目标执行到位。坚持正向激励，建立有效的考核约束机制。将“工程质量”作为部门及员工考核核心要素，在营运管理、工程管理、安全管理等各线经营业绩考核中，设置“工程质量”考核的关键指标，并与员工薪酬体系挂钩。

作为提供市政基础公共民生服务的企业，公司秉承“品质铸就工程，净水守护人民”的品牌精神，坚持以品牌建设引领工程项目绿色低碳高质量发展，通过印发《工程质量管理办法（修订）》，采取融入低碳理念的一系列有力措施，完善工程管理制度体系，促进工程质量管理标准化、规范化。先后发布一系列关于规范项目流程、提升管理效率、确保质量安全及绿色低碳发展等方面的制度文件，形成工程建设制度体系。在工程管理方面，引入绿色施工管理体系，并通过制定和实施低碳建筑标准，推广使用节能材料和技术，鼓励在设计和施工阶段考虑建筑的能效性能。

净水厂建设施工

公司坚持以建设精品工程为目标，加强项目建设“三控三管一协调”，运用绿色低碳理念进行工程施工和管理，不断提高施工效率和质量，最大限度降低对环境的影响，通过采用建筑信息建模、装配式预制构件、分层分区和流水平行作业、立体交叉施工，在实现各工序无缝链接的同时，促进经济效益和环境效益实现双赢。在“品质铸就工程，净水守护人民”品牌引领下，公司地埋式净水厂实现高质高效建设，其中，健康城净水厂设计-采购-施工总承包（EPC）和沥滘污水处理厂三期工程、沥滘污水厂提标改造设计-采购-施工总承包（EPC）两项工程获评“市政工程最高质量水平评价工程”。公司组织实施的“广州市中心城区生态型市政污水厂工程”项目入选中国土木工程领域科技创新最高荣誉——第二十届第二批中国土木工程詹天佑奖。

健康城净水厂项目、沥滘厂三期及提标改造项目获评“市政工程最高质量水平评价工程”

为坚决打赢水污染治理攻坚战，在紧迫的时间与艰巨的任务面前，公司通过优化组织架构、创新选人用人机制等一系列措施，实施项目经理制度，推进“干部+专家+工匠”质量人才队伍的建设，积极开展外部公开招聘与内部竞聘活动，坚持通过竞争上岗、公开选拨等方式选贤任能，打造了一支高质量的工程管理人才梯队，为高效完成各项任务提供了有力支撑。

通过竞争上岗、公开选拨等方式选贤任能

公司建立完善创优管理体系及全方位的质量管理制度，严抓工程质量管理，认真落实品质建造管控理念，保证工程施工质量，大力推动BIM技术、智慧工地应用，全面推进绿色节能环保工程建设，运用生态管理方式、绿色环保设施，实现水厂全生命周期的可持续发展节能运行，创新开发智能化喷淋系统，深入开展质量管理活动，经过系列举措，公司成功打造了一批地埋式净水厂标杆示范工程。其中，西朗污水处理厂二期工程、提标改造设计-采购-施工总承包（EPC）和沥滘污水处理厂三期工程、提标改造设计-采购-施工总承包（EPC）荣获“2022-2023年度国家优质工程奖”。

西朗厂二期工程一角

沥滘厂三期工程及提标改造全景

 广州水投净水公司两项地埋式净水厂工程荣获“2022-2023年度国家优质工程奖”

公司突破传统管理模式，创新管理思路，以绿色低碳和科技创新作为推进工程管理转型升级的“双引擎”，不断提高工程“含金量”“含绿量”，加快发展新质生产力。

坚持“工艺创新、绿色建造”理念，将硬件设备、软件系统通过互联网进行有机融合，应用在工地现场管理中，全面推进工程现场管理标准化、智能化。

智慧工地管理平台

智能沙盘和3D打印

视频自动化监控系统

VR智能安全体验

公司以确保工程一次成优为目标，高标准，严要求，坚持“安全第一”的思想，严格遵守操作规程，加强安全标准工地建设，牵头施工、监理单位科学倒排施工计划，有针对性的制定防坍塌、防管线破坏、防火等措施，并合理安排大型机械施工时间。通过加强隐患排查治理，抓好建设工程不同时期、不同阶段不同的安全隐患特点和薄弱环节专项整治工作，消除重大隐患风险；通过强化风险分级管理，完善考核问责机制，督促在建项目各级人员安全生产职责落实，强化安全风险前期管控措施。公司通过严格落实一系列安全防护措施，确保了项目建设安全、质量达标、顺利完工，创造了用15个月极限安全工期完成常规工期为30个月的建设任务的“广州速度”，打造了“广州净水”样板。

石井净分公司二期绿化景观

公司将品牌建设贯穿于地埋式净水厂项目全过程，成功打造了以沥滘净水厂、石井净水厂为代表的地埋式净水厂典范，多维度拓展了“品质铸就工程，净水守护人民”特色净水工程品牌的影响力、竞争力和价值创造力，不仅在国内树立了行业标杆，成为“双碳”背景下绿色广州的一张闪亮名片，还作为新型生态化、可持续水环保设施的“广州样板”和“广州方案”，向全球展示了我国在环保领域的创新与发展。

沥滘净水厂回用再生水用于景观河道生态补水

此次荣获“国企品牌卓著工程”创新成果一等奖，不仅是对公司品牌建设工作的肯定和鼓励，更是对公司未来发展的鞭策和动力。未来，广州水投净水公司将继续秉承“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，不断提升品牌建设的水平和质量，努力打造更多具有自主知识产权和核心竞争力的品牌产品。同时，公司也将积极履行社会责任，为推动中国品牌建设事业和经济社会高质量发展作出更大的贡献。

来源：广州水投

整理：广东省清洁生产协会融媒体中心